Book
Wytyczne Kompetencji IPMA ICB 4.0
4.4.5 Przywództwo
4.4.5.2 Branie odpowiedzialności i okazywanie zaangażowania
Branie odpowiedzialności w zarządzaniu projektem to wykazywanie się osobistym zaangażowaniem w realizację celów projektu, co sprawia, że ludzie wierzą w jego wartość. Osoba działa jak przedsiębiorca, biorąc pełną odpowiedzialność za proces i poszukiwanie sposobności poprawy. Stale monitoruje procesy i wyniki, poszukując odpowiednich okazji do interwencji i usprawnień, a także stwarza możliwości do nauki.
Mierniki
- Wykazuje odpowiedzialność i poświęcenie w zachowaniu, słowach i postawie;
- Mówi o projekcie w pozytywnych słowach;
- Kibicuje projektowi, generuje entuzjazm dla projektu;
- Ustawia miary i wskaźniki wydajności;
- Szuka sposobów ulepszenia procesów projektowych;
- Motywuje do nauki.
Obszary kompetencji:
4.3 Perspektywa
4.4 Ludzie
4.5 Praktyka