Book
Wytyczne Kompetencji IPMA ICB 4.0
4.5.4 Zarządzanie czasem w projekcie
4.5.4.3 Wybór koncepcji harmonogramowania i określania etapów projektu
Zależnie od wybranego podejścia dla projektu (np. planowanie kaskadowe – ang. waterfall – lub iteracyjne), należy podjąć decyzję co do ilości, treści, długości oraz produktów cząstkowych danych etapów (lub faz). Wybór określonej drogi działania zależy w dużej mierze od szczegółów kryteriów sukcesu danego projektu oraz wymagań, wytycznych organizacji i innych czynników kontekstowych, niepewności, itd. Przykładowo wyższa niepewność jest przesłanką do skrócenia faz w harmonogramie.
Mierniki
- Zna różne techniki planowania;
- Wybiera odpowiednie techniki planowania;
- Definiuje odpowiednie etapy;
- Zna wpływ niepewności na planowanie oraz sposoby minimalizowania tego wpływu.
Obszary kompetencji:
4.3 Perspektywa
4.4 Ludzie
4.5 Praktyka